|
|
07.03.2007 Под руководством и.о. мэра Томска Игоря Шатурного администрация Томска завершила разработку принципиальной модели организации работы городского коммунального комплекса. С 13 марта схему начнет рассматривать рабочая комиссия, состоящая из сотрудников муниципалитета, депутатов гордумы и представителей субъектов коммунального рынка.
Как сообщила пресс-служба мэрии, модель организации работы городского коммунального хозяйства, представленная муниципалитетом, состоит из нескольких этапов. На первом – временном этапе эксплуатацией всех коммунальных сетей будет заниматься МУП «Томский энергокомплекс». Для сбыта тепла и воды уже создана подконтрольная муниципалитету компания – ООО «Городская энергосбытовая компания», реализовывать электроэнергию на этом этапе будет ООО «Энергокомфорт Сибирь».
«Нашей задачей было при быстром уходе с рынка ТКС организовать надежную эксплуатацию коммунальных систем и безаварийную работу, не сорвать эти сложные процессы, - говорит заместитель мэра Сергей Панасюк. - Для начала мы в целом приняли ту модель управления, которая была в ТКС, но под контролем администрации города».
Второй этап предполагает слияние бизнеса по эксплуатации теплового хозяйства. Для чего муниципалитетом и частными владельцами сетей на паритетных началах создается акционерное общество - теплотранспортная компания.
На третьем этапе происходит передача городу сбыта электроэнергии. На четвертом - планируется осуществить слияние электрохозяйства и создать также на паритетных началах с владельцами электрических сетей для их эксплуатации единое предприятие - ОАО «Городские электрические сети».
В итоге после окончания реформы городской коммунальный комплекс будет состоять из четырех операторов: ОАО «Томская теплотранспортная компания, ОАО «Городские электрические сети», МУП «ТЭК», в ведении которого останется муниципальное водопроводно-канализационное хозяйство, и единая сбытовая компания, подконтрольная администрации города.
В основе представленной концепции развития городского коммунального хозяйства лежит желание администрации путем объединения механизмов управления при эксплуатации сетей, прежде всего, избавиться от противостояния между муниципалитетом и энергетикам и, как следствие, повысить эффективной работы томской коммуналки.
«Все это должно стать залогом надежного электроснабжения города и тарифной политики в целом, - говорит Сергей Панасюк. - Нам нужно заложить крепкий «фундамент» для работы городских коммунальных систем. При общем контроле со стороны администрации Томска необходимо ввести и элементы конкуренции, что будет сдерживающим фактором при формировании тарифов».
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
